Trajetória Profissional

20 04 2012

Nascido em Assis/SP, neto do Seo Antônio Baiano, que criou sua familia fazendo carretos com a sua pequena carroça, mudou-se para Itanhaém, Baixada Santista, aos 13 anos, quando viu o mar pela primeira vez.

Iniciou carreira como monitor de laboratório em uma escola de informática de Santos/SP, em troca de uma bolsa de estudos completa. Atuou como programador de computadores, em dois trabalhos simultâneos, cada um com jornada de seis horas diárias. Com menos de 20 anos era supervisor de uma equipe de 10 pessoas, no Grupo Guarujá Veículos.

Em 1990 entrou para o curso de Ciências da Computação, na Universidade Católica de Santos. Interrompeu o curso por dois anos, para dedicar-se à sua própria empresa, uma software house de pequeno porte.

Após vender suas ações da software house, aceitou aderir a um programa de estágio, na empresa Xerox do Brasil Ltda, em 1994. Desenvolveu sua carreira nesta multinacional americana, onde atuou por quase doze anos. Foi promovido cinco vezes nos primeiros cinco anos, sendo transferido para a área comercial já em 1996. Sempre optou por atuar nos projetos inovadores da Xerox, como Impressão Eletrônica, Outsourcing, Gestão Eletrônica de Documentos e Novos Negócios. Obteve diversos prêmios de destaque nacional e internacional. Pela Xerox, residiu nas cidades de Santos, São José dos Campos e São Paulo.

Em 2005, pouco tempo após divorciar-se, recebeu convite para assumir a Superintendência Corporativa Comercial do Hospital e Maternidade São Luiz. Motivou-se pela oportunidade de gerir e desenvolver pessoas, e por atuar em uma área humanitária.

Casou-se pela segunda vez, recebendo o seu primogênito em janeiro de 2007. Atualmente é pai de dois meninos e de uma menina, frutos do segundo casamento.

Na área hospitalar há sete anos, atuou também no Hospital do Coração e no Hospital Santa Cruz de São Paulo, estando a frente das equipes comerciais e de marketing. Desenvolveu, rapidamente, excelente relacionamento com os principais executivos das Operadoras de Saúde, tais como Amil, Sul América, Bradesco Saúde, Unimed Paulistana, entre outras.

Devido à sua formação como Green Belt Lean & Six Sigma, liderou projetos de redesenho de processos e de transformação em todos os hospitais. Trouxe os modelos de gestão de pessoas e de administração da Xerox para os seus novos empregadores, obtendo muito sucesso, principalmente, na reestruturação e no desenvolvimento das equipes sobre sua responsabilidade. Em todos os hospitais foi responsável direto pelo aumento de receitas e de lucratividade.

Em 2010 foi convidado a assumir a Superintendência Geral do Hospital VITA Curitiba, onde geriu um time de mais de mil pessoas, entre colaboradores e médicos. A ele estavam subordinadas todas as diretorias e gerências do hospital, inclusive a Diretoria Clínica e a Diretoria Técnica. Enfrentou com sucesso, de forma inovadora, as dificuldades oriundas de uma alta taxa de turn-over e absenteísmo. Atingiu metas de crescimento de receita e lucratividade, sem deixar de realizar melhorias em infraestrutura, incremento de quadro de pessoal, reorganização das gerências, aquisição de equipamentos e outros investimentos. Liderou o processo de renovação da Acreditação Canadense, bem como os trabalhos de revisão do planejamento estratégico, com o apoio da Fundação Dom Cabral.

Durante os 13 meses que atuou na empresa, permanecia apenas de segunda à sexta-feira na cidade de Curitiba. Deixou o Hospital VITA Curitiba em outubro de 2011, pois decidiu manter e unir-se à sua família na cidade de São Paulo.

Atualmente busca recolocar-se profissionalmente, dentro do segmento Health Care & Life Science, em uma empresa na qual possa permanecer por um longo prazo. Com 42 anos e três filhos pequenos, preocupa-se em encontrar no seu próximo empregador uma oportunidade para manter equilibradas suas vidas pessoal, familiar e profissional, desenvolvendo-se a cada dia, retribuindo à empresa sua dedicação, fidelidade e superação de desafios.





Touch Sports fecha parceria e passa a operar na Itália

1 11 2010

Touch Sports fecha parceria e passa a operar na Itália

A definição do Brasil como sede da próxima Copa do Mundo e das Olimpíadas 2016 colocou o país na mira de investimentos estrangeiros e agitou o mercado de marketing esportivo. Nos últimos meses, Ronaldo se associou a WPP, Brunoro e Neogama se uniram para criar um novo negócio e muitas outras empresas nasceram na tentativa de aproveitar as oportunidades que serão geradas.

Atenta a essa movimentação, a Touch Sports, consultoria especializada em gestão de marcas no esporte, optou por adotar uma estratégia ativa para geração de novos negócios intercontinentais e, por isso, acertou uma parceria para prospectar potenciais investidores internacionais. A empresa passa a ter agora uma sede na Europa, sendo que o primeiro escritório está situado na cidade de Modena, Itália.

A operação italiana será gerenciada pelo executivo Gustavo Pieratti, profissional com carreira desenvolvida em empresas como Xerox e Sharp, e que há 5 anos reside, estuda e trabalha em Modena.

No Brasil, a Touch Sports contará ainda com o reforço de André Luiz da Silva, executivo com ampla experiência no segmento healthcare, tendo atuado nos hospitais São Luiz, HCor, Santa Cruz e Vita Curitiba, onde ainda exerce a função de superintendente geral.





O desafio do Marketing Hospitalar

13 11 2009

esporte e saúdeO quê fazer quando o assunto é Marketing, Publicidade de Hospitais, mais exatamente? O quê divulgar? Como tratar de um assunto que ainda é muito ligado a doenças e a momentos de tristeza ou apreensão? Talvez por existir tantas dúvidas não seja incomum nos depararmos com publicidade de hospitais que mostram apenas médicos, enfermeiros e equipamentos.

O desafio é realmente grande. Mas existem boas opções, as quais precisam ser desenvolvidas muito antes de um anúncio ser veiculado. Como em qualquer outro segmento de mercado, é preciso divulgar a verdade. Ou seja, é preciso realmente entregar o quê for prometido, o quê for anunciado.

Portanto, um hospital precisa ter ações verdadeiras, que visem transformá-lo num centro de medicina mais abrangente, que realmente se utilize de ações preventivas, que tratem de saúde, e não de doença. Precisa se aliar a bons parceiros, precisa saber fazer boas associações de marcas.

Os anúncios precisam ser corporativos, ou então específicos. Não cabe o meio termo. Não cabe algo sem um propósito mais definido. Ou se fala da marca, ou de algum serviço de destaque. Mostrar equipamentos, imagens desconexas de pessoas, é ficar no lugar comum.

É preciso gerar conteúdo de interesse do público em geral, e não mais assuntos tão técnicos ou científicos. É preciso desenvolver eventos para a comunidade, se aproximar daqueles que podem tomar a decisão de escolher um determinado hospital. E estes são muitos. São médicos, acompanhantes, gerentes de rh, gerentes financeiros, corretores de seguros, enfermeiros e outros colaboradores, dirigentes de associações, entre outros. Para cada um deles, pode ser necessária uma ação diferente…





Aguardamos você!

24 04 2009

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Rua Santo Amaro 766 – Bela Vista – São Paulo/SP

ESTACIONAMENTO NO LOCAL

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Anthonnius Caffè… dia 29/abril… Aguarde o seu convite!

16 03 2009

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Menino Prodígio

5 09 2008





Famosos participam de corrida em São Paulo

4 09 2008

 

Neste domingo (31), Kayky Brito, Daniela Cicarelli e muitos outros famosos participaram da corrida “The Human Race 10km”, na Cidade Universitária, em São Paulo.

 

O evento ainda contou com algumas surpresas. O apresentador Marcos Mion chamou a medalhista olímpica Maureen Maggi ao palco para receber uma

homenagem da “Nike” pelo feito conquistado em Pequim.

 

O público ainda pôde conferir um show do músico Seu Jorge.





Está no Sangue…

12 08 2008
Interagro

Quínio Interagro

http://www.interagro.com.br/quinio2005.htm

 

Além de todos os valores que herdei do meu avô, Antonio Baiano, aprendi com ele a adorar os cavalos. O mais interessante, o quê pode parecer contraditório, é que ele criou toda a sua família fazendo carretos em sua modesta carroça de madeira, puxada por seus “amigos” e companheiros de trabalho, os cavalos.

A grande lição que recebi foi entender que os seus animais não eram seus “escravos”, eram mesmo companheiros. Eram respeitados, muito bem tratados, amados. Em troca, puxavam com força aquela humilde carroça, aparentemente felizes por fazerem parte da criação de toda a garotada.

Sim, não eram apenas os filhos e netos do Seo Antonio Baiano que usufruiam de passeios agradáveis. Toda a vizinhança, amigos e familiares também participaram efetivamente desta história. Muitas crianças eram transportadas até as suas escolas, sem que o meu avô recebesse nada por isso. Nada além do orgulho e da satisfação em se tornar o Vô Baiano!

Minha memória guarda mais fortemente a imagem da Égua Baia, e por algo que eu não sei explicar, registra também a existência de um cavalo negro, muito forte, o “Gaúcho”, que já não estava mais com o meu avô quando eu nasci…

Passeio em Familia

Passeio em Família

 








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